总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的乡村人才振兴工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
乡村人才振兴工作总结1近年来，禄劝县深入推进人才强县战略，把科技人才培养使用放在更加突出的位置，遵循科技创新规律和人才成长规律，加强人才自主培养，为加快建设人才强县、实现高水平科技自立自强提供有力支撑。
开源引“水”，形成“梧桐花开蝶自来”的强磁场。
引进中国工程院副院长邓秀新院士团队、云南中医药大学饶高雄教授团队、上海交通大学许文平教授团队、云南省农科院热作所岳建强研究员团队等行业领域优秀科技人才，精心组织项目调研、项目启动仪式、项目集中服务等活动，推动人才发挥专业优势，为禄劝县高原特色农业、干热河谷农业、中药材产业提质增收提供了智力支持。
内培蓄“水”，营造“化作春泥更护花”的软环境。
县科工信局创新“老铁帮你办”模式，主动服务企业和人才，申报302名科技特派员，其中省级特派员231人，市级特派员71人，87人通过“三区”科技人才认定。持续加强对“三区”科技人才和科技特派员的管理与服务工作，结合“万名人才兴万村”行动，建成禄劝县乡村振兴科技人才工作站，采取统一组织服务、培训、考核等方式，探索形成人才服务产业、服务基层及成果转化的长效机制，着力在配优、提能、管住、用活上下功夫，有效发挥科技人才助力乡村振兴。
高效用“水”，释放“千树万树梨花开”的新效应。
加快乡村人才引育和科技的迭代升级，安排53名科技人才挂联115个贫困村，写作115个村总结。开展培训授课约300场次，受训5600余人（次），直接带动345户原建档立卡贫困户每户增收超过500元。20xx年科技特派员深入县工业园区润苍生生产车间、茂山镇永定村柠檬种植基地、乌东德镇新村柠檬种植基地、九龙镇教务营展望合作社林下黄精种植基地、云南风和树里公司当归种植基地，调查了解相关产业发展情况，现场指导解决企业生产方面技术难题，助力科技项目进一步增加效益、释放红利。
乡村人才振兴工作总结2当前，推进乡村全面振兴的工作任务重、难度大，“人才结构不全”、“人才数量不足”、“人才动力不强”等依然是基层干部反映强烈的问题，要实现高质量发展必须汇聚各类人才力量提供基础支撑。以解店镇为试点，以一村一名大学生为着力点，探索打造乡村振兴人才小分队，开创乡村人才振兴“一子落，全盘活”的生动局面。
广开源、强吸力，广募人才注好乡村人才“蓄水池”。到村工作大学生用档案信息找、入户座谈聊、田间地头访、村干村民荐等多种方式，以“可以助力乡村发展即人才”为标准全面梳理所在村下乡人才、本村户籍在外人才、本土人才资源，了解各类人才的所学、所精、所长，对人才类型、学历层次、人才年龄进行分类管理，全面科学建立人才信息储备库，成立以到村工作大学生为队长的乡村振兴人才小分队，同步在县乡两级分别建立人才大队、人才中队，注好乡村人才“蓄水池”。
多角度、勤探测，问需纳谏找准人才施展“目标田”。到村工作大学生根据各村实际，通过实地调研、问卷调查、座谈倾听等形式了解村民生活生产需要，结合乡村发展需要，建立农业生产经营、农村二三产业发展、乡村公共服务、乡村治理、农业农村科技“五类人才”的人才需求信息库，找准人才施展“目标田”。
画路线、扫路障，建立机制挖通人才对接“引水渠”。到村工作大学生召集农村特岗教师、“三支一扶”人员、到村工作选调生等各类下乡人才，宣讲各自擅长领域政策知识，发展壮大村级集体经济，防范化解网格治理风险，弘扬社会主义法治精神。打好“乡情牌”“乡愁牌”，强化荣誉感、归属感、存在感吸引在外务工经商人员、退役军人、离退休干部等在外人才，着力推动“人才回乡、资金回流、项目回迁”。发挥“土专家”“田秀才”“乡创客”作用，组织本土人才为村民传经授道、答疑解惑。同时做好人才联络员，在村与村、村与镇、村与县之间的人才资源调配过程中积极协调沟通，打通村与乡镇人才中队、县级人才大队间的渠道，挖通人才对接“引水渠”。
多元素、高质量，真培实训灌足人才强基“营养液”。到村工作大学加强与乡镇及县直相关单位的沟通协调，邀请兄弟乡镇、兄弟村或县直部门业务能手及高校专业人员对本村人才进行业务指导或技能培训。及时宣传并组织本村村民参加县、乡两级技能培训，招募一批特聘农技员，依托农广校、农民夜校、田间课堂等载体，扩大人才总量、提高人才质量、优化人才结构。加强对农村致富带头人培育，培育一支精准服务产业需求、解决生产技术难题、促进农民发展致富的服务力量，灌足人才强基“营养液”。
暖阳光、沐春雨，考核激励开出乡村发展“遍地花”。因地制宜，建立多维度人才激励机制。组织乡村人才参加优秀人才评选、创新创业比赛、职业技能大赛，通过表彰给予精神奖励、通过人才成果评估给予为村带来较大经济效益的人才经济奖励，对于思想进步、积极参与的人才给予优先入党、推选两委班子、乡人大代表等政治待遇；同时县乡两级把人才发挥效用纳入到村工作大学生考核体系中来，引导激励到村工作大学生不断服务人才，厚植乡村人才发展沃土，开出乡村发展“遍地花”。
人才小分队开展工作以来，解店镇六个试点村共统计人才34名，梳理需求目录13条，掌握了全村人才基础数据；培训134人次，对接人才8名，带来直接经济效益7.7万元。下一步，万荣县将结合试点的成熟做法，坚持问题导向，完善工作方案，在全县全面推广人才小分队建设，让人才在乡村振兴战略中大显身手、大展作为。
乡村人才振兴工作总结3乡村振兴战略的核心在于促进乡村全面、综合、高质量发展，人才振兴则是政策有效实施和工作高效落地的关键要素。近年来，中国电信安徽公司秉承“人民邮电为人民”的初心，充分结合帮扶村资源禀赋，帮助培育乡村特色人才，凝聚乡村振兴合力，大力营造在村干事创业浓厚氛围，逐渐形成了“组织人才储备、标杆带头引领、技术人才提能、电商业态助力、教育均衡发展”的良性循环，走出了一条助力人才振兴的新路径。
凝聚共识，明确发展总思路
“实施乡村振兴战略，农民是主体，人才是关键。”人才既是活力源泉，也是创新引擎。人才振兴是乡村振兴的基础，要创新乡村人才工作体制机制，充分激发乡村现有人才活力。为此，中国电信安徽宿州分公司与林屯村“两委”充分交流，积极向当地组织部门沟通汇报，协助邀请专业团队到村考察调研。依据地域环境特征以及主导产业属性，结合当地村民人才结构及培育空间，协助林屯村明确了“聚焦重点人群，打造硬核实力，培养乡村人才，促进综合发展”的总体发展思路。
多措并举，凝心聚力强“班子”
“农村要发展好，很重要的一点就是要有好的‘班子’和好的带头人。”中国电信宿州分公司和林屯村党总支高度重视基层党组织建设和人才培养工作，坚持“干什么学什么” ……此处隐藏11240个字……带头、起作用这个关键点，以人才振兴全面促进乡村振兴。
一是抓牢“头雁队伍”这个核心。首先是选优配强村级班子，加强基层党组织书记培养选拔和教育培训，大力培养一批能带头、敢担当、善作为的村级组织带头人，推动农村“头雁队伍”优化提升，打造一支经得起考验、老百姓信赖、组织放心的农村干部队伍。目前，全县x个村(社区)党总支成员中，大专学历以上x人，占x%;党总支书记中致富带头人x名，占x%。其次是精准选派驻村干部，切实抓好新一轮驻村干部和第一书记工作，共选派x名第一书记，x名驻村工作队员，坚持把精兵强将选出来、派下去，让优秀干部留下来、用起来。再次是强化党员队伍建设，以开展“党建质量提升年”活动为契机，持续开展“软弱涣散党组织”整治提升工作，加强党员队伍建设，提升党员发展质量，着力培养一批党员致富带头人。最后是提升乡村治理能力，探索新型农村基层治理模式，持续推广“三户五户”联防模式，全面提升村级治理水平。
二是抓实“新型农民”这个主体。强力提升农民技能，深入实施农村实用人才培训计划，加大农村实用人才培训力度，着力提升农民的农业生产、民间技艺及社会服务技能，增强致富能力本领。20xx年来，共培训农村实用人才x余人。同时，加快培育职业农民，通过党政主导、政策扶持、项目带动、社会参与等措施，充分发挥各类培训阵地和产业基地的作用，就地培养更多懂技术、善经营的新型职业农民，造就一批新时代数字化、职业化、技术化的“新型农民”。
三是抓好“创业就业”这个关键。大力发展劳务经济，用好各类扶贫资源，加快组建外出务工人员服务站，推动劳务输出与乡村振兴有效结合。同时以美丽乡村建设、乡村旅游发展为支撑，在政策上、资金上给予支持和倾斜，“回引”一批眼界宽、思路活、资源广、有干劲、有活力的外出务工人员回村任职或创业，鼓励和支持党员、致富带头人领办创办农民专业合作社。深入实施“万名人才兴万村”行动，建立农业专家团队与乡村精准帮扶机制，助推乡村振兴。
乡村人才振兴工作总结12今年以来，xx市着力健全机制、搭建平台、强化激励，加快推进乡村人才振兴。
健全乡村人才振兴体制机制。出台《推进乡村人才振兴实施细则》，把落实《实施细则》情况纳入全市人才工作目标责任制考核内容。建立现场联办和调度制度，市委常委、组织部部长每季度召集相关部门沉底一线现场办公一次，协调解决推进乡村人才振兴存在的难题。打通县乡人才工作末梢，在全市x个乡镇(街道)挂牌设立“绿领人才”工作站，配备专职人员，专门负责乡村人才的政策咨询、技术培训、职称申报等服务。
搭建乡村人才振兴培育平台。整合市内x多家农业科研机构、涉农企业和x个涉农基地的培训资源，组建乡村振兴“绿领学院”，打造“专业化、规范化、标准化、系统化”的乡村人才振兴培育新平台。目前“绿领学院”已将部分高校教师、科研机构研究专家、龙头企业专技人员、“土专家”等x余人纳入师资库，开设芒果、柑橘、蔬菜种植与管理等x门课程，每年将培训各类乡村人才x万人次以上。
健全乡村人才振兴激励政策。出台“土专家”选聘和管理暂行办法，选聘的“土专家”每月工资不低于x元。创新乡土人才积分评价制度，畅通乡土人才积分与高层次人才认定互认渠道，积分达到标准的可申请认定为E层次以上人才，并享受相关待遇。提高科技人员收益比例，鼓励事业单位农业科技人员、科技特派员参与品种繁育、新型农业技术等方面新技术、新产品、新模式的研究，科技成果转化收益可按不少于x%的比例执行，今年已有x名农业科技人员、x名科技特派员积极投身到乡村振兴一线参与技术和产品研发。
乡村人才振兴工作总结13大兴安岭塔河县以机关“能力作风建设年”活动为契机，积极搭建人才交流、技术指导、科技创新、项目合作的沟通交流平台，促进人才链、产业链、项目链、技术链的有效融合，全面助力乡村振兴。
持续“选优配强”，筑牢组织堡垒。
聚焦资源禀赋和产业优势，把乡土人才队伍挖出来、聚起来、强起来，让人口变人才，带强产业发展、带动群众致富。坚持把政治标准放在首位，选优配强村“两委”班子，建立后备人才库，储备村级后备人才29人、驻村后备人才105人。选派8支驻村工作队、9名第一书记、16名驻村工作队员，满足多元化驻村需求。实施“村村大学生”计划，为各村招录乡镇事业编制人员21人、选调生14人、三支一扶3人，助力乡村振兴千人行动3人，为人才振兴注入“源头活水”。
聘请东北农业大学专家，就春耕种植和大豆植保技术进行网络培训，受益农民达100余人次。积极落实“双实用计划”，充分发挥省、地、县科技特派员作用，通过“名师带高徒”模式，让“老师傅”对“小徒弟”在乡村振兴的各项领域中一对一辅导、手把手教学、面对面传授，为乡村提供服务105次，网络培训农村技术骨干400余人次，不断实现自我革新、自我提高，在烈火中淬炼“金刚不坏之身”。
突出“知行合一”，绘制振兴蓝图。
坚持目标导向，围绕乡村振兴重点特色产业需要，确定乡村人才培养具体方向，以人才引领乡村产业发展。各乡通过出租农机具、钩机、异地购置门市等项目，各村集体经济全部超过10万元。脱贫户人均收入19196元，较上年增长14.38%，是省脱贫线的4.36倍、国家脱贫线的4.8倍。致力于打造民族旅游产业，推进鄂族村特色村寨建设项目、鄂族风情园传统民居室内外及民俗馆配套项目陆续落实，共投资941.78万元，进一步完善以鄂伦春民族风情园为中心的民族旅游产业。
持续扩大“寒地大豆”“寒地龙药”种养殖规模，推广“三减”示范基地种植，推行“专业人才＋特色产业”融合发展模式，推动当地人才链、产业链、发展链深度融合。各乡成立农民专业合作社30家,家庭农场47家，有机大豆种植3500亩、北药种植1458.07亩。积极培育农民企业管理人才，研制精装大豆、山药煎饼、口袋蜂蜜等适合电商销售产品，开通抖音、拼多多等网络店铺，打通销售“新引擎”。开库康乡开库康村、马伦村成为了全省第二个、全区第一个村集体经济分红村。20xx年11个行政村村集体经济平均达到24.61万元，累计实现从“0”至706.15万元的突破，为塔河高质量转型振兴发展提供坚实保障。
做好“服务保障”，汇聚人才合力。
加强政策倾斜，印发《塔河县急需紧缺人才引进实施办法》《塔河县急需紧缺人才首席服务员制度实施办法》《塔河县支持本土人才返乡创业实施办法》等政策文件，鼓励建设人才一站式服务平台，开设人才服务窗口，落实好到人才激励政策。精心打造人才公寓一栋12户，配备冰箱、电视、洗衣机等电器，为优秀人才提供“拎包入住”的良好生活条件。
常态化开展党委联系服务专家制、青年人才联谊会等活动，促进优秀人才沟通交流，丰富精神生活。注重典型推介，举办人才汇暨优秀人才交流展示活动、实用人才技术技能大比武等评选活动，大力宣传优秀人才典型事迹，增强他们的职业认同和成就感。举办不同主题的“乡村擂台赛”、乡村振兴农村工作推进会、培训班等形式加强对农村人才的培养和激励，落实驻村工作经费、人身保险等保障措施，激发干事创业的热情，营造比学赶超的良好氛围。
