设计工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的设计工作总结，欢迎大家分享。

二〇xx年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划，设计部基本完成全年计划工作任务，现总结如下：

一、 部门团队建设

古语云“闻道有先后、 术业有专攻”。绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设。根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。现有专业技术人员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要。

二、 工作方法创新

甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同。除了专业技术人员要有一定的技术水准与表达能力外，（不然设计人员心里会鄙视你）还要有工作上的细心与耐心，才能与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流。有了良好的勾通与交流，才有可能会进一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问题，加快出图速度或节约

今年，规划勘察设计院在局党组的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，按照年初工作规划和部署，以转变发展方式为主线，以勘测设计为主业，扎扎实实抓好各项工作任务，较好的实现了全年奋斗目标，今年共创收入...万元，与上年同比增长1000万元，增幅为50%，财务入账收入3000万元，为年度目标的90%，与上年同比上升35%，单位全面建设水平稳步上台阶。

一、开展的主要工作及取得的成绩

(一)加强精神礼貌建设。在物质礼貌飞速发展的这天，我们仍不忘加强精神礼貌建设。一是抓好理论学习，提高干部职工的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位，今年以来，主要是把迎接十八大、学习十八大、贯彻十八大作为一项重要政治任务。透过学习党的十八大会议精神，全体干部职工的政治意识，大局意识和职责意识明显增强，对未来有了更好的期望，更加坚定了理想信念。二是搞好业务学习，提高干部职工的专业技术水准。在知识经济时代，作为设计部门能不能跟上前进的步伐，是关系到规划院生存发展的根本问题，我院透过各种形式狠抓干部职工的业务知识学习，在院内掀起了一股比、学、赶、帮、超的学习热潮。在学习中，人人有目标，个个有压力，学习氛围比较浓厚。我院全年委派业务骨干到益阳、长沙参加业务学习6人次，自费学习城市规划专业2人次，全体干部职工的业务知识有了进一步的提高。三是开展文体活动，丰富干部职工业余文化生活。为了营造用心、健康、愉快的工作氛围，提高工作效率，我院经常性开展各类文体娱乐活动，并协调友邻单位开展各种球类、跑步等比赛。透过开展一系列活动，不仅仅到达健身娱乐的目的，更展现了全院干部职工昂扬的精神风貌和良好的形象。

(二)大力提高经营业绩。一是以经济建设为中心，首先体此刻县重点工程。我们把县政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓。提前部署，超前规划，按时提高成果，以供县领导决策和实地建设。建设路、竹林路、民兴路、沿江路灯镇区道路改造规划是今年县里头号重点工程，是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我院在现场路勘、调查研究的基础上，按照总体规划的要求，本着即解决交通矛盾、又美化市容的原则，精心设计，反复修改，完成了施工图设计。并在实施过程中进行定点放线，以保证工程实施数据的准确性，减少误差。二是随着城市化进程的加快和城市规模的扩大、城乡规划做到先行，20xx年完成的具体项目如下:三是拼搏进取，艰苦创业成为我院全体员工的共同行为，在院领导班子的带领下，知难而进，拼搏向上，在保质保量完成各项工作任务的同时，狠抓了经济效益，以精打细算为准则，增收节支，降低成本，全年入账收入99万元，与上年同比增长16.5%，支出92万元，与上年同比增长8.2%。大忙时节，全体干部职工自觉自愿加班加点，不计报酬，牺牲双休日和业余时间赶任务，有些同志带病加班，全年累计加班579个工作日。

(三)坚持原则依法规划。在为建设单位搞好规划设计服务的同时，我们坚持维护规划的法制性，权威性，认真贯彻规划法，认真执行总体规划、对建设单位违背规划原则的要求，耐心的进行说服和宣传，个性注意从安全、消防、采光、通风等方面严格执行有关法规和规范，杜绝了隐患。

二、影响和制约单位发展的瓶颈及短板

今年以来，我院圆满完成了各项任务，到达了预期目标，但同时也存在一些薄弱环节和不足之处:一是高素质人才引进困难，整体设计水平仍欠缺本质性的提高。规划院是自收自支，企业化管理的事业单位，在底子薄、设备不齐全的状况下，能单独完成具体工作的同志不多，加上待遇不够好，人才不愿意来，过去本单位的人才又留不住。二是各项规章制度有待改善和完善。

三、下步工作目标和打算

回望过去，硕果累累；展望未来，任重道远。在新的一年里，我们将努力克服一切困难做好以下工作:一是抓好建章立制工作，不断完善我院的管理制度，推进全院管理现代化，科学化和规范化的进程。二是不折不扣完成局领导安排的一切任务。三是以务实的作风完成好全县规划区范围内需要编制的修建性详规。四是配合小城镇建设工作，完成安化县乡镇的第一轮总体规划修编任务及部分乡镇建设用地范围内的控制性详细规划。

到20xx年末，我来公司已有三年的时间了。这三年是公司飞速发展的时期，对于个人，也是一个快速成长的阶段。在这期间，学习了很多，成长了很多，感谢公司，感谢领导！通过今年的工作与学习，个人工作总结如下：

一、公司发展

在20xx年，公司的发展日新月异，公司的规模也不断扩大，公司的各个部门也陆续完善，设立了经营部、总工办、办公室、4个设计室、出版室等。这一切都显示出了整个公司的活力。我们的公司，是一个可以让我们不断进步、超越自己、勇创辉煌的舞台

二、桥梁设计室

现在的桥梁设计室中，除了和我一同进公司的xx、xx外，其他同事都是这两年陆陆续续加入公司的，设计室的人员数量、结构、层次也在不断的发展与提升，总体技术水平不断提高。特别是xxx所长的加入，让整个设计室变成了一个团结紧密的集体，使设计室散发出新的活力。我为我们室良好的工作环境感到骄傲。

三、个人总结

今年是我工作中比较有挑战性的一年，由于工作时间比较短，自己的能力还不够高，只做过一些小 ……此处隐藏20864个字……图纸设计好，作为设计人员就要多到苗木基地去实践，对苗木的种类和数量熟悉掌握，多向基地的领导和各项目经理请教学习，了解各种苗木的生长习性，更好运用到设计中去。

最后，经过此次教育活动，我认识到了自己的不足，也找到了改正不足的措施，这都与公司各位领导的指导和关怀密不可分，那么，接下来我就要求自己踏踏实实的工作，不断的总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负公司各位领导对我的期望！

本人自1997年至20xx年从事建筑设计工作以来，从一名普通的技术员慢慢成长为一名合格的设计人员，已逐渐适应并能胜任本职工作。刚上班的一段时间，本人的主要工作内容是配合一些建筑师们做一些方案设计与施工图设计的制图工作，同时学习设计工作的常用软件，例如：AutoCAD,3DMAX,photoshop等。在工作的过程中，本人熟悉了设计院内的工作程序和工作方法，同时也逐渐成长起来，能独立完成一些二类及二类一下工程的方案设计，施工图设计工作，同时参与一类工程的方案设计与施工图设计。

在从事设计工作中，我接触的有代表性的工程有以下几类：

一、公建工程

工程实例：大名县府园小区4#楼沙河市南石路1#~13#楼改造工程；

二、高层及多层住宅工程；

工程实例：邯郸市龙腾佳苑小区1#~6#楼，为6~25层住宅楼，地下两层车库，并含有人防工程，均独立完成施工图设计。邯郸市龙腾佳苑小区2#楼28层。

经过以上工作，我有以下几点感受：

一、在方案设计的初期，无论工程大小一定要与业主有良好的沟通，这一步对于建筑专业来讲相当重要。虽然每个人手中都有各类相应的建筑设计规范和参考资料，但是市场和业主的要求是千变万化的，业主的每一个要求对于他的工程来说都是要点，是不能随便搬来其它类似工程就认为万事大吉的。拿住宅来讲有三种情况，一般房产商要求的每套住宅面积在50m2以上，而后再根据市场需求调整住宅的面积及户型比例；而在龙腾佳苑工程上，由于拆迁难度大以居住人口密集，每个套型的面积只有30-40m2；还有一类是比较容易的，是单位集资房，它的户型集中，面积也较为适中，比较容易满足设计规范的要求。碰到以上三种情况，如果不能及时了解业主的信息，我们做方案的工作都的白费，那就是毫无依据。

二、有关与业主沟通这方面的事，我认为还有一点比较重要，那就是建筑装修标准的确定。现阶段工程已不像从前，一个施工队伍从基础开挖做到最后墙面粉刷，五金安装，一般都是土建施工完成后，再有二装队伍进入，而业主也恰恰会在这时才有一些关于装修的具体想法。对于设计人员来讲，施工图中的装修做法有可能已和业主要求相差甚远，就又会有变更设计。如果在初期能够做到为二次装修考虑，建筑施工图就能更加完整，严谨。

三、在日常的工作中，我认为施工图的后期服务也是非常重要的，做为设计制图，我经常参加建筑工程的交底，中检，验收，通过这一系列工作，我认为同时也是一个学习的过程。在与施工单位和监理的交流中可以学习到一些施工技术问题；现场观摹，可以直观地看到一些建筑材料，熟悉真实的设计尺度。做为设计人员，这是一个不可缺少的环节。本人对这一点非常重视，只要有机会，我便会同其它专业负责人一起去工地，多经历一些就会多一些经验。

自工作以来，忙于应付各类设计任务，知识是在不断增长，而每到用时，却总有不太踏实的感觉。反省一下，每个工程完成后，便松了一口气，没有系统地总结自己在这项工程中的得失。不去系统地学习归纳，这是一个恶性循环的开始。意识到这一点，我就应该有一些改变。每隔一段时间，对所做工程应有一些归纳、总结，使得下次再遇到同类问题可以使之简化。比如，一些构造做法和大样可以绘出标准图，遇到其它类似工程时，可直接调出使用。一来节约时间，二来能统一做法。

通过这几年在设计院的经历，我已深刻认识到工作是不断的学习、不断提高的过程。

一；20xx年工作总结和与评价

1）设计中心全年工作情况统计与分析

2）设计中心主要成绩与存在的不足

主要成绩：

a) b) c) d)

有一个稳定和团结的团队，从而保障在公司项目增加的情况下能按时完成销售、策划、甲方安排的设计工作，为项目的广告推广提供保障；

规范了设计流程，尽量规避设计中心出现一些不必要的工作失误；

能让新人融入这个团队，并在设计中心的指导和帮助下能很快适应自己的工作，并且能独挡一面

已有的设计成员专业水平得到锻炼很提升，特别是邹群进步很快，不仅能对业务独挡一面而且能指导和领导XX和XXX顺利开展工作，为我减少了不少工作上的负担。

存在的不足

a) b) c) d) e) f)

个人修养和服务意识需要加强； 对部门的日常管理需要加强； 部门内部培训需要定期的进行； 部门人员专业技能需要加强；

和其他部门缺少沟通，以后需要强化与销售、策划和甲方的沟通； 缺少经营意识。

二：20xx年工作思路与措施

1）加强团队的建设：

组建2个设计组，和一个文案组。每个组2名，由资深设计师/文案和助理设计师/文案组成的设计团队。形成由助理设计/文案、资深设计/文案和美术指导组成的三级人才梯队。

完成岗位职责及激励标准体系。 逐步完成工作标准及专业能力培训。

考核筛选策划中心骨干团队，重点培养，为公司业务扩张做好人员储备。

2）设计标准流程化

建立内部设计操作标准流程。

建立与甲方、销售、策划及广告制作合作单位对接工作流程及标准表格。 建立部门月度&季度工作目标及执行考核标准。 设计标准体系及培训标准教程建立。

3）业务经营目标

前期广告推广项目：跟进毕节项目、贵绳项目前策项目推广工作，配合策划部完成相应的策划报告。 未开盘代理项目：完成贵绳八七星城、遵义V谷项目前期设计推广工作。

已开盘在售项目：配合策划和销售部门，根据年度销售目标，完成相应广告设计推广工作。 公司下属工作室架构搭建、人员编制、岗位职责，运作流程建立、工作室基础视觉设计……等工作

4）部门和个人成长学习

至少每2个月阅读1本书籍，并提供读后感与团队分享；

在部门不是很忙的时间根据部门工作情况组织一次去重庆印刷厂考察了解一些印刷工艺以开阔团队视野； 加强设计中心人员管理及业务管理方法，提升部门成员的专业技能和工作效率。

为团队及骨干提供所需的思维/知识/能力/专业等培训，加强设计理论方面等知识和经验。

回顾一年来的主要工作，设计中心虽然取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定距离。在xx年的工作中，设计中心将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗！